top of page

Interventies zijn er om in te spelen op de behoefte van de werknemer, en om er voor te zorgen dat de aangegeven problematiek en/of moeilijkheden waar zij mee te maken hebben worden verminderd. De interventies zijn gericht op de domeinen (pijlers) van de simplex. De domeinen betreffen:

​

  • Het eigen functioneren;

  • Het team functioneren;

  • De mindset.

​

Bij het kopje 'Theorie' is er meer te vinden over wat er binnen het desbetreffende domein valt.

Hoe bepaal je wat voor soort interventie nodig is? En hoe zwaar deze moet zijn?

In het kort

Om te kunnen bepalen welke type interventie nodig is en hoe groot deze moet worden zullen de eerste twee stappen van de quickstart moeten worden doorlopen. Met de verkregen informatie vanuit de interviews en de workshop wordt een beeld geschetst van de problematiek. Dit beeld kan getoetst worden middels het employees simplex. Bij elke pijler kunnen een aantal vragen gesteld worden. Als je problematiek aan de hand van de vragen beantwoord worden dan behoort deze in de desbetreffende pijler. Het kan ook zijn dat een problematiek meerde pijlers omvat. Onderstaand zijn vragen geformuleerd die gesteld kunnen worden om te zien onder welke pijler de problematiek valt.

​

Team functioneren

​

·         Is het een probleem met betrekking tot communicatie tussen de werknemers?

·         Is het een probleem met betrekking tot het uitvoeren van elkaars taken?

·         Is het een probleem waarbij het vooral gaat om de binding tussen de werknemers (hoort iedereen bij het team)?

 

Eigen functioneren

​

·         Is het een probleem waarbij de werknemer tekort komt qua vaardigheden?

·         Is het een probleem dat te maken heeft met fysieke problemen?

·         Is het een probleem waarbij men vindt dat de eigen capaciteiten niet goed worden benut? Of niet volledig?

 

Mindset

​

·         Is het een probleem waarbij de houding van de persoon centraal staat?

·         Is het een probleem waarbij een denkfout wordt gemaakt?

·         Is het een probleem waarbij plezierbeleving op en naast het werk een rol speelt?

·         Is het een probleem waarbij men vindt dat de eigen capaciteiten niet goed worden benut? Of niet volledig?

 

Door te kijken onder welke pijler de problematiek valt kan men tevens direct zien middels welke pijler een interventie moet worden uitgevoerd. Klik hier om de lijst met interventies te zien.

De intensiteit van de interventie moet dan nog bepaald worden. Wanneer de problematiek echt dermate in de weg lijkt te zitten dat dit het functioneren beperkt is een interventie met een hoge impact nodig. Wanneer men slechts spreekt dat het ‘wel leuk lijkt om’ zijn interventies met een lage impact geschikter.

bottom of page